8月30日上午，三亚环农集团召开动员大会，安排部署子司整合重组与全面改革相关工作。集团领导班子及市管干部、本部中层管理人员及各子公司领导班子参加会议。
会议指出，当前环农集团改革第一阶段任务已基本完成，接下来将集中力量推进子公司层面整合重组与全面改革。在子公司整合重组领导小组的带领下，七个执行小组将各自分头按照《子司“整合重组+全面改革”实施方案》，围绕各子司定位、主营业务、整合路径，稳妥有序推进各项改革任务。
会议明确，环农集团整合重组后形成“一业一企、一企一业”的新格局，集团层面六大业务板块由六家全资一级子司承载，另有相对控股公司1家，参股公司2家。通过“整合重组+全面改革”，将整合放大资源优势，提升子司资源协同与共享力度，形成规模优势和成本优势，推动环农集团做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力。
会议明确，环农集团整合重组后形成“一业一企、一企一业”的新格局，集团层面六大业务板块由六家全资一级子司承载，另有相对控股公司1家，参股公司2家。通过“整合重组+全面改革”，将整合放大资源优势，提升子司资源协同与共享力度，形成规模优势和成本优势，推动环农集团做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力。
就如何贯彻党的二十届三中全会精神、落实市委市政府深化国资国企改革部署要求，党委书记、董事长时亚南从“为何要改”“如何改”“怎么改”三个层面分析研判当前子司整合重组与全面改革面临的新形势新挑战。
为何要改？
时亚南指出，集团改革已进入攻坚期和深水区，各子公司要清醒地认识到目前集团在体制机制上存在的弊端、优胜劣汰、适者生存的市场经济规律，以及所面临的外部重大机遇，明白唯有全面改革才能彻底解决现有体制机制弊端，确保企业行稳致远，做强做优做大。
时亚南指出，集团改革已进入攻坚期和深水区，各子公司要清醒地认识到目前集团在体制机制上存在的弊端、优胜劣汰、适者生存的市场经济规律，以及所面临的外部重大机遇，明白唯有全面改革才能彻底解决现有体制机制弊端，确保企业行稳致远，做强做优做大。
如何改？
时亚南要求，子司的整合重组与改革要紧密呼应集团“十四五”战略规划，实施好“11366”整体战略，子公司改革必须与集团一盘棋，按照战略规划的新格局，实现内部资源“应整尽整、应合尽合、应改尽改”。要全面深化劳动、人事、分配制度改革，建立健全“干部能上能下、职工能进能出、薪酬能增能减”的管理机制，真正解决“吃大锅饭”问题，在组织绩效、薪酬结构等方面狠下功夫，加快推进国企治理体系和治理能力现代化。
怎么改？
时亚南强调，本轮改革要着力做好以下工作：
一是要加强领导，统筹推进、做好顶层设计。
按照一企一案的原则，高质量完成原版块整合重组方案。坚持“四个聚焦”，聚焦资源整合、业务协同、组织重塑和人员融合，按照“一强，两化，三集中”的目标推进整合工作。
二是要因势利导，保护和调动广大员工的改革积极性。
要让广大员工充分了解改革的必要性，认识到集团发展面临的严峻挑战，调动员工参与改革的积极性，在改革中提升子司核心竞争力、推进可持续性高质量发展，从而做大蛋糕、做好品质，从根本上保障和提高员工的切身利益。
三是要强化各级班子和中层管理人员的责任担当，增强改革自觉。
各级班子和中层管理人员要自觉服从改革大局，做改革的拥护者、推进者，要有高度的大局观和自觉性，敢啃硬骨头，坚决克服安于现状、拖拉疲沓、推诿扯皮等陋习，坚决纠正遇到矛盾绕着走、碰到困难躲着走、问题责任无人担等问题。
四是要始终坚持发展是第一要务。
坚持“稳中求进”主基调，各子司必须坚决按照既定目标进一步抓实抓紧，确保今年经营生产各项任务如期完成，同时要做好明年规划，在改革过程中做到思想不乱、工作不断、干劲不减、队伍不散。
五是要守住安全“底线”、不越廉政“红线”、不碰法律“高压线”。
改革过程中要做好安全、廉政和风控工作，在思想认识上再提升、责任压实上再强化、隐患排查上再细化，坚决守牢“三线”。从严落实管党治党责任，加强“清廉国企”建设，更好统筹发展和安全，确保改革蹄疾步稳顺利推进。
按照一企一案的原则，高质量完成原版块整合重组方案。坚持“四个聚焦”，聚焦资源整合、业务协同、组织重塑和人员融合，按照“一强，两化，三集中”的目标推进整合工作。
二是要因势利导，保护和调动广大员工的改革积极性。
要让广大员工充分了解改革的必要性，认识到集团发展面临的严峻挑战，调动员工参与改革的积极性，在改革中提升子司核心竞争力、推进可持续性高质量发展，从而做大蛋糕、做好品质，从根本上保障和提高员工的切身利益。
三是要强化各级班子和中层管理人员的责任担当，增强改革自觉。
各级班子和中层管理人员要自觉服从改革大局，做改革的拥护者、推进者，要有高度的大局观和自觉性，敢啃硬骨头，坚决克服安于现状、拖拉疲沓、推诿扯皮等陋习，坚决纠正遇到矛盾绕着走、碰到困难躲着走、问题责任无人担等问题。
四是要始终坚持发展是第一要务。
坚持“稳中求进”主基调，各子司必须坚决按照既定目标进一步抓实抓紧，确保今年经营生产各项任务如期完成，同时要做好明年规划，在改革过程中做到思想不乱、工作不断、干劲不减、队伍不散。
五是要守住安全“底线”、不越廉政“红线”、不碰法律“高压线”。
改革过程中要做好安全、廉政和风控工作，在思想认识上再提升、责任压实上再强化、隐患排查上再细化，坚决守牢“三线”。从严落实管党治党责任，加强“清廉国企”建设，更好统筹发展和安全，确保改革蹄疾步稳顺利推进。
责任编辑：三亚环农集团
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