金鸡辞旧岁，金狗踏春来。2017悄然过去，我们回顾荣耀与收获，2018新时代已经到来，我们满怀斗志与希望踏上新征程。2018年2月12日下午三点，在海南天涯水业（集团）公司八楼会议室，公司隆重召开了2017年总结表彰会暨2018年工作会议。会议由党委副书记周存荣主持，集团公司领导、职工及各子公司职工共150人参加了公司年会。

 

   会议首先对公司各单位、各部门的安全生产责任制考核成绩进行了通报。2017年，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，贯彻“全面落实企业安全生产主体责任”的主题思想，积极开展安全生产和安全管理工作，较好完成了年度安全生产任务和工作目标。在对先进进行表彰的同时也希望发扬成绩、再接再厉，为把我司建设成为安全和谐、运营良好的卓越企业而努力奋斗。

一年来，公司上下团结一致，艰苦努力，积极推进各项改革发展工作，取得了显著的经济效益和社会效益，公司的整体管理水平和服务水平进一步提升，涌现出一批锐意进取、辛勤劳动、敢于担当的先进单位和优秀个人。为了表彰先进，激励广大员工发挥模范表率作用，公司评选出2017年度“好班子”、“先进班组”、“优秀高级管理人员”、“优秀部门经理”、“优秀子公司经营班子成员”和“优秀员工”，并进行表彰。优秀班子和优秀员工代表也在大会上进行发言，各位代表发言中介绍了他们的工作方法和经验，纷纷表示要珍惜荣誉、戒骄戒躁，把获得的荣誉作为新的起点，在今后的工作中再做贡献、再创佳绩，齐心协力再创辉煌。

 

                                     “先进班组”

 

                            “安全生产单位优异奖”

 

                            “安全生产先进个人”

 

随后由袁文革总经理与西部公司和东部公司经理签订了《2018年度生产经营责任书》、与安装公司和二次供水公司签订了《2018年度安全生产责任书》、与酒店公司和物业公司签订了《2018年度党风廉政责任书》。并做2018年度工作报告。

 

回顾过去一年，在市委、市政府的正确指导下，在国资委、政府各职能部门及社会各界的监督和支持下，公司秉承“立诚守信，服务社会”的经营理念，以更加严实的工作作风，保障了城市供水安全和国有资产保值增值，为我市经济社会发展做出了积极贡献。2017全市供水量14986.78万吨，日均41.06万吨，同比增长6.13%，完成年度计划100.11%。集团合并报表总收入完成市国资委下达计划102.86%,净利润完成国资委下达计划123.8%,集团相对控股合作公司和全资子公司西部公司两家企业被评为我市百强企业。

2017年公司按照我市东精中优西拓北进南联布局，全力推进东部、西部、中部、北部供水项目建设,新增生产能力12.5万吨/日。积极推进农村安全饮水民生工程,2017年安排16个项目,已建成并通水13个项目,城乡供水覆盖区域进一步扩大，受益人口进一步增加。2月1日统一了全市供水客服热线963366，客户服务满意度稳步提升。在信息化建设、农村供水运营管理、客户服务、行政体制、薪酬和绩效考核五个方面进行了改革创新，公司活力、影响力、控制力和抗风险能力进一步增强，坚定不移做强做优做大国有企业，建设平安企业，实现了全年安全生产事故为零的目标。

全面从严治党成效显著，始终坚持党对经济工作的领导，坚定“四个自信”和“四个意识”，夯实全面从严治党“两个责任”，坚决改变管党治党宽松软状况，创建风清气正的企业氛围，为公司发展和改革提供坚强的政治保证，企业党组织的领导核心和政治核心作用进一步彰显。

时光荏苒，岁月更迭。转眼间忙碌却充满收获的一年已经过去，新的一年，是迸发生机和希望的一年，也是充满挑战和困难的一年，公司将自信的迈入新时代，翻开新篇章。

2018年是党的十九大胜利召开的开局之年，袁文革总经理同时对2018年工作提出了具体要求：

一是不断学习宣传贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实市委七届历次全会、市委经济工作会议及市政府工作报告的部署，牢固树立高质量发展理念，抢抓机遇，应对挑战，化解风险，推动企业持续健康发展。

二是制定了新一年的生产经营主要预期目标，为实现此经营指标，必须推进公司治理体系建设，按有利于企业健康发展、有利于国有资产保值增值、有利于处置历史问题、有利于放大国有资本功能的原则，建立产权明晰的公司治理体系，完善公司法人治理结构。公司将做强一批、激活一批、处置一批子公司，推动企业高质量发展。

三是强化企业内控管理，提升企业发展质量，随着公司的良性发展和业务扩张，内部管理的重要性也日益突显。建立完善的公司内部控制制度，提升公司内部管理水平和风险防范能力，增强公司的竞争力，是可持续健康发展的必然要求，坚持以人民为中心发展理念，以智慧水务为抓手，提升客户服务满意度。

四是继续稳步推进项目建设，组织编制东部、西部、北部区域城乡供水设施建设行动纲要，做好城乡供水设规划布局，扩展供水范围，提高供水质量，普惠民生，解决城乡供水不平衡不充分问题，满足社会日益增长的用水需求。新一年我司的安全生产责任目标是：实现“三个零”，即重伤以上安全责任事故为零，较大供水责任事故为零，经济损失10万元以上责任事故为零。

五是坚定不移全面从严治党，建设积极健康企业文化，以政治建设为统领，坚持正确的宣传舆论导向，强化思想舆论阵地建设，加强对外文化交流活动，同行间学术交流合作，提升水务智能化管理水平。

最后袁总给广大职工提前拜年！祝愿大家工作顺利！阖家幸福！万事如意！

 

公司各分管领导对各自分管工作进行了重点布署和诚挚的祝愿。公司监事会主席陈科夫代表国资委对公司提出了殷切的希望和新春的祝福！他提出在新的一年里，公司要认真落实十九大精神，牢记供水人使命，团结一致，为建设治理规范、内控有序、朝气蓬勃、职工幸福的高质量发展的美好水业而不懈奋斗！为三亚建设世界级滨海旅游城市做出水业人更大的贡献！