一、全年生产经营主要预期目标
2015年，集团公司及相对控股公司、全资子公司总收入29400万元，同比增长7%；全市供水量15148万吨，同比增长8.2%；售水量11956万吨，同比增长8.2%；完成资本性支出4.49亿元。
二、深化国有企业改革，增强国有企业活力、控制力和影响力。依法治司，完善合营公司治理体系，重新整合供水分区运营管理责任； 继续完善劳动人事管理制度；理顺劳动人事关系， 理顺劳动合同关系，实现按劳分配、同工同酬的目标；整合集团资源，优势资源向优秀企业倾斜；充分发挥本企业人力资源优势。
三、加快推进各项民生供水工程建设，提升城市供水能力，保障城市供水安全。推进西部供水二期工程建设，力争在2015年12月底前完成西部净水厂20万吨/日扩建、25.1KM DN1200清水管线工程建设； 督促合营公司推进青田水厂二期供水扩建工程建设，完成水厂厂区扩建工程建设，完成亚龙湾至吉阳段3KMDN1200清水管扩建工程等； 打通西部供水调水瓶颈；协调合营公司推进沿迎宾路连通解放路与滨海路DN600供水管，建成通水；协调推进沿凤凰路连通羊栏加油站至迎宾路5KMDN1000管1KMDN800管工程建设，争取年内建成通水； 加快梅山供水管道扩建工程建设，建成供水； 未雨绸缪，启动东部海棠湾水厂扩建工程前期工作；推进青田水厂至海棠湾水厂连接管工程建设；落实农村安全供水建设资金，建成天涯区桶井村和梅村供水主管工程；制定西部公司产销差率行动计划； 完成天涯加压泵站机组改造工程，提升向中心城区的调水能力。
四、转化安全生产标准化成果，落实安全生产责任制。
五、以提高企业经济效益为前提，切实维护广大干部职工利益。筹集资金，保障工资按时足额发放；调整薪酬制度； 进行企业年金试点工作；调整公积金比例；力促启动公司保障房建设，。
六、各子公司工作重点指导性意见。
西部公司配合西部供水工程（二期）、梅山供水管网扩建工程等重点工程建设；东部公司配合海棠湾水厂扩建前期工作；水业酒店优化客源结构，增加经营收入和经营利润；二次供水公司拓展业务范围，承接北拓城市供水业务；安装公司要以市场化改革为导向，参与供水管网建设市场建设；
七、加强党建工作和企业廉政建设，促进企业可持续健康发展。落实党的群众路线教育实践活动的整改工作计划；加强思想政治建设；加强党的组织建设；建立健全制度； 树正气，提高正能量，戒空谈，干实事；改进作风建设，加强廉洁自律建设，提高供水服务满意度。
责任编辑：三亚环农集团
琼公网安备 46020402000020号
