因公司有关人员变动,现对公司全面战略预算管理委员会组织机构、工作职责及人员进行重新调整。
一、组织机构
二、工作职责
1、预算编制组负责集团公司及下属子公司预算的编制、调整与控制、预算实施等。
2、绩效考评组负责集团公司及下属子公司经营绩效考核,并制定和实施奖惩方案及考核报告。
3、内部审计组负责预算执行结果的审计以及在预算执行过程中对下属子公司进行季度、年度审计。
4、企业战略研究组负责集团公司战略发展研究、项目研发及营销策划、企业改制策划、企业文化形象策划及信息、广告等的策划。
三、人员组成
成立集团公司全面战略预算管理委员会,由公司总经理、副总经理、总工程师、财务总监、副总工程师、策划/营销总监、运营总监/人力资源总监及各部门、子公司负责人等组成。全面战略预算管理委员会下设战略预算管理办公室及预算编制组、绩效考评组、内部审计组、企业战略研究组等,其人员组成如下:
集团公司全面战略预算管理委员会
主 任:周 阳
副主任:白应周、黄柏年、袁文革、何万里、邱小松、罗少军、王 琦
委 员:堵阳阳、高元昌、陈永坚、罗 凯、周存荣、居 敏、杜红卫、陈垂丹、黄道、王培仁、朱亚国、孙瑜、
高喜英、韦吉明、陈 凯、刘宏勇、林颖
下设战略预算管理办公室和若干工作组:
1、战略预算管理办公室
主 任:邱小松
第一副主任:罗少军
副主任:堵阳阳、陈永坚、罗 凯、王 琦
成 员:朱亚国、杜红卫、韦吉明、刘宏勇、林 颖、陈 凯
2、预算编制组
组 长:邱小松
第一副组长:罗少军
副组长:陈永坚、罗 凯、王 琦、朱亚国
成 员:居 敏、陈 涛、杜红卫、李志峰、邢维金、高喜英、马金容、孙世文、林 颖、邢维娘、许冬梅、林永冠、唐 坤、吕震平
3、绩效考评组
组 长:堵阳阳
第一副组长:罗少军
副组长:陈永坚、罗 凯、朱亚国
成 员:居 敏、周存荣、 陈 涛、杜红卫、高喜英、
朱亚国、李志峰、 邢维金、林 颖、陈 凯、曾斐斐
4、内部审计组
组 长:高喜英
副组长:孙世文(兼)、唐坤(兼)
成 员:居 敏、陈 涛、李志峰、邢维金、邱天剑、曾斐斐
5、企业战略与营销研究组
组 长:罗少军
成 员:朱亚国、李志峰、韦吉明、刘宏勇、陈小柳、章 梁、林 颖、陈 凯、颜玮、杜学炳、何 研
本文与以前所发文不一致之处,以本文为准,本文自发文之日起生效。
二O一0年九月十四日