2010年是我司的“安全年”和“整合重组年”，为全面提高员工的综合素质和业务能力，把公司打造成学习型的现代化管理企业，结合海南天涯水业西部供水公司2010年处于试运行阶段等实际情况，我司制定2010年员工培训计划，明确提出了培训的目的、形式、内容、时间、费用、要求等。随着公司管理工作的不断推进，公司对员工培训工作更加重视，不断增加了培训内容，扩大了培训面。