2010年1月30日上午，三亚中法供水有限公司2010年年会在兴隆康乐园海航度假酒店国际会议厅隆重举行。公司董事长周阳、总经理陈伟、副总经理何万里、总工程师袁文革、财务总监王琦、副科以上管理人员、新招聘的技术人员以及集团公司邱小松、周存荣等共102人参加了会议，会议由陈伟主持。本次会议是在国务院批准海南建设国际旅游岛的新形势下召开的。

首先，陈伟总经理作了2009年年度工作报告，汇报了公司2009年主要经营管理情况及2010年面临的挑战和机遇。他说：2009年是公司的管理年，在董事会的领导和广大员工的大力配合下，公司经营管理层和广大员工同心协力，以“保障供水安全，完善内部管理，提升用户服务”为目标，积极稳健推进各项工作，较好地完成董事会下达的各项任务和目标，确保了公司的安全稳定运行和城市供水。（1）加大了资本性支出投入，增加了水厂制水能力和管网输配能力，满足了三亚城市快速发展的供水需求。（2）以人为本，关心员工健康和福利等。安排全体员工进行了体检；在水厂员工住宅区安装了健身活动器材；开展了水厂员工住宅区楼房的维修补漏工作；积极为员工办理申报经济适用房和廉租房的相关手续；慰问特困员工。（5）积极配合三亚市政工程建设。完成多条道路供水管线的迁移。陈伟表示：2010年是公司“安全供水年”，公司面临原水短缺、水厂生产能力限制，管网输配瓶颈以及公司融资、技术人才缺乏等挑战。新的一年，公司经营班子将与全体员工一起，努力工作，务实创新，强化管理，保障安全供水，为公司持续发展奠定良好基础。随后，王琦作了绩效考核及奖金发放的说明。何万里、袁文革作了“海南国际旅游岛建设背景下三亚城市供水面临的机遇和挑战”的报告，发表了热情洋溢的讲话，并提出了希望和要求。

  最后周阳董事长作了重要讲话。他对公司的经营管理给予了高度评价，并就公司所面临的安全供水问题及国内外经济形势、海南国际旅游岛建设等问题进行分析。他说：2009年度公司的工作不错，面貌焕然一新，无论是管理还是在对员工的关心和福利方面都上了新的台阶，经营班子的工作作风也出现了重大转变，班子成员和工会一道慰问困难员工等。2009年是公司的“管理年”，公司在经营班子的领导下取得了如下七方面的成绩：全力推进了员工绩效和新酬改革；信息化建设上了新台阶；保障全年的供水安全；员工队伍保持稳定；员工福利有了较大提升；企业文化建设、员工培训不断增强；各项经营指标完成情况较好。展望2010年，周阳董事长提出，2010年是公司的“安全供水年”，公司要做到三个确保。一是确保安全供水。二是确保管理和科技再上新台阶。完成呼叫中心和调度中心等信息化建设；完善绩效考核体系；完善新酬制度；优化调整部分机构设置等。三是确保员工队伍稳定。依照公司相关制度，做到员工奖罚分明；建立有效的沟通机制；进一步完善员工福利；进一步完善党、团、工会的工作等。同时，他对金融危机下的国内外形势进行了认真分析，重点分析了海南当前的房地产经济现状，并提出公司要针对可能影响到员工工作生活的通胀等形势，制定相应方案等。周阳董长精彩的讲话博得与会代表的阵阵掌声，会议在热烈、祥和的氛围中圆满结束。