2009年，我司根据制定的培训计划，有步骤、分阶段开展员工培训。培训工作主要采用内培外训相结合的方式进行，员工培训工作扎实有效。积极开展新员工入司培训、公司ERP总体规划、三亚城镇供水总体规划、安全生产等培训。开展供水条例办法等学习。为更好地建设西部供水工程，分期分批派员赴江苏、上海、武汉、厦门、长沙、温州、深圳等地多家水务公司及设备供应厂家进行考察学习、商业咨询及设备中间验收等。同时,自9月份起，公司组织西部供水和崖城供水公司20多名技术人员进行净水工艺流程概况、生产工艺设施设备构造及工作原理、设施设备运行操作规程等培训。组织员工赴北京、呼和浩特、大连、杭州、西宁、海口等地学习工程投资管理、企业会计新法规、城市供水价格管理政策、净水技术、生活饮用水卫生法规、办公管理、人力资源管理等业务知识，其中财务部全体人员都参加了分项培训。全年共组织内部培训290多人次，安排外地考察学习交流80多人次。