集团企业的集中式管理模式是集团借助信息技术手段，通过管理信息平台集中管理企业财务信息和业务信息的一种控制模式。要实现集中式的管理模式，集团公司对下属企业的管理必须由单纯的资产监管模式转变为预算计划控制模式。

我司经过多年经验积累，建立了一套全面预算管理体系，其内容主要包括：战略管理、预算管理、指标体系管理、绩效考核管理、内审管理、收支两条钱（结算中心），整个集团的经营管理都依据这六大管理体系进行，指标体系的建立实现了集团的统一战略管理；预算管理、内审管理和结算中心则实现了集团的集中控制与监督，使资源有效整合、利用；绩效考核管理推动整个集团的不断改进、创新。目前，我司全面预算管理体系的信息化力度停留在各个管理体系模块的独立运行，并未达到集中式管理水平。下一步，我司的信息化发展规划目标是建立统一的管理信息平台，将全面预算管理结合决策支持整合到统一平台，真正做到企业管理信息化提升到集中式管理模式，实现企业的集中管理、控制和监督。（颜玮）