2006年是三亚城郊供水管理有限公司持续稳步发展的一年。一年来,公司取得了良好的经济效益和社会效益,较好地完成了集团公司下达的各项经营计划指标。公司全年实现售水量123万吨,完成全年计划的153.79%;售水收入238万元,完成全年计划的165.39%;供水安装收入264万元,完成全年计划的101.54%;二次供水完成清洗量21874立方米,实现收入17.3万元,完成全年计划的101.80%。公司主要抓了以下工作:
建立健全公司内部各项管理机制,及时调整组织机构和工作职责,强化公司职能部门,激发企业活力,为公司的可持续发展奠定了稳固的基础。狠抓企业管理,不断提高优质服务水平,紧跟重点大项目,向大客户要效益。加强东西部管网巡查力度,使得管网巡查和监表、计量收费形成制度化、程序化、规范化,有效地降低了管网供水的漏失率,杜绝了人为的失误和管理漏洞。加强供水安全管理,提高安全防范意识。抓二次供水管理,使其成为城郊公司新的经济增长点之一。抓西岛供水主管安装工程及梅山供水一期安装工程,工程的相继竣工,为城郊公司带来相当规模的经济效益及社会效益。积极参与社会主义新农村建设。田独镇下廖村是集团公司建设社会主义新农村的帮扶点,城郊公司负责建设配水管网,建成环村主干供水管道1552米,解决了93户400多名群众的饮用自来水问题。
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