为进一步搞好年度总结评比工作，逐步建立客观、公正、科学和符合行业特点的先进评选模式，使年度评选工作真正起到带动和促进公司各项工作全面推进的目的。近年来，四川省绵阳市水务集团锐意创新，结合企业实际，从提升管理增效益，激励职工积极参与企业科技创新、技改技革以及主动参与企业经营管理入手，设立专项奖励，严格评审程序，有效推动和促进了企业发展走向了人才适时更新、职工热情参与、工作不断创新、资源有效节约、工艺日趋完善的长效、科学发展之路。   在一年一度的年终总结评比中，绵阳水务集团对科技进步、设备改造、节能降耗、工作创新、合理化建议都设立了专项的工作奖励，每个奖项都制定了详细的项目评选奖励办法。在日常的工作中，各评选奖项的参评项目都有业务职能部门负责收集、审查评定和监督落实。完善的工作流程，有效地促进了各个项目评审工作的开展。   在有效的激励机制下，2008年度，绵阳水务集团共有9个项目申报了科技进步和设备改造成果奖，9个项目包括了V型滤池自动化改造、虹吸滤池改造、排水泵站自动化改造、变频恒压控制系统改造等涉及制水、供水的各个方面；共收到职工合理化建议12份，建议12条，其中7份被采纳，涵盖了改善管理工作、提高工作效率等多个方面；在工作创新上，营业部的综合管理系统、党群工作部强化宣传管理提高部门管理水平系列新措施等在供水营销和企业宣传上发挥了积极作用。   为进一步提升公司管理水平，2009年，绵阳水务集团还将进一步完善各项奖励的评审工作，建立一整套完善的激励机制，不断创新，尊重知识，鼓励职工对企业建言献策，有力促进企业又好又快发展。 （版权所有 转载须注明中国水星）