针对这一举措,今年昆山市自来水集团有限公司制定了《职工合理化建议实施办法》,全体员工积极参与,为公司发展献言献策,共收到合理化建议表306份,合理化建议300余条。如供水分公司的钱振华提出“下达产销差率指标,考核各相关部门”,这有利于公司进一步节能降耗,降低产销差率;又如工程公司的肖益明和乐启洪分别结合自身实际工作遇到的问题提出“过桥管中央排气阀在可行的情况下改设在桥端”和“老区改造增加排污阀口”建议,对施工中的实际问题提出了合理化建议。
活动由工会组织相关部门管理和技术人员进行了初评,并经集团公司经理办公会评审决定,12位同志获合理化建议奖,另有33位同志获鼓励奖。根据《办法》,合理化建议征集活动今后将每年集中开展一次,被采纳的合理化建议根据取得的不同成效对提出者制定相应的奖励机制,这将大大激励广大员工在平时的工作中当个有心人,为企业发展多出谋划策。
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